1.消费需要升级

 储热式电热水器和太阳能多年的精耕市场，满足了农民洗浴的基本要求，随着城镇化的推进，农民收入水平的提升农民已经不仅仅满足于洗浴的需求，而是开始逐渐追求生活舒适度。空气源企业要抓住时机，倡导农民购买家庭热水系统，享受舒适品质生活。引导消费者消费需求升级。

2.品牌差异化的趋势发展

 空气源发展10多年,品牌格局在城市相对清晰，进入城镇市场后，一线品牌下沉速度慢，给二、三线品牌赢得弯道超车的机会。此时，在下乡的过程中构建品牌差异化，能让空气能行业品牌格局重新洗牌，给二、三线品牌超越一线品牌的机会。

3.渠道跨界融合

 后下乡时代，太阳能企业、家电下乡冰箱洗衣机企业面对城镇市场饱和和增长瓶颈期，纷纷转型，留下大批优质渠道客户资源，是嫁接空气源品牌的最佳渠道资源。此时，如何借船出海，抢得先机，是我们进入一线品牌难得的机会。

4.快速开发掌控市场

 如何打造适应城镇市场的营销组织和团队，提升企业快速开发掌控市场的能力，这将是我们面临的又一个挑战。

5.产品优化

 空气源企业要研发适合城镇市场需求的产品，包装城镇市场，让城镇消费者接受产品文化理念

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6.价格优化

 空气源企业要降低成本，提升产品性价比，适应城镇市场消费者对价格的敏感度，以谋求更快的发展。空气源下乡转型，给了一批品牌崛起的绝佳机会，谁将创造品牌的奇迹，书写新的传奇，我们拭目以待。

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