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【管理】顶热的管理模式

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-08-18 14:46:00

【顶热太阳能编辑部讯文章来源:www.dingre88.com

 

 

 

统御

    在统御方面,顶热借鉴的是美国管理学家雷鲍夫法则,即,在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

  1、重要的八个字是:我承认我犯过错误。

  2、重要的七个字是:你干了一件好事!

  3、重要的六个字是:你的看法如何?

  4、重要的五个字是:咱们一起干!

  5、重要的四个字是:不妨试试!

  6、重要的三个字是:谢谢您!

  7、重要的两个字是:咱们。

8、重要的一个字是:您。

 

沟通

    不论是员工对员工,员工对领导,领导对员工,还是领导对领导之间的沟通,顶热总有着它独特见解:

   1、好好听取别人的,更好说出自己的。

   2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。因为牢骚是改变不合理现状催化剂。

3、善疏则通,能导必安。

 

 

指导

    每个人都会有失误的时候,认识到自己的失误并及时纠正即可,但顶热的领导不会一直紧盯着下属的失误不放,因为这样会消磨掉他的工作积极性,相反还会积极鼓励;顶热的领导既和蔼可亲,又不失威严;在顶热,不存在严苛的级别之分,如果领导有不对的地方,下属也可以随时指出;不要盲目的相信权威。总结起来可以归结为以下4点:

   1、总盯着下属的失误,是一个领导的失误。

2、可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权!

3、真正危险的事,是没人跟你谈危险。

4、迷信则轻信,盲目必盲从。

 

激励

  再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。但也要掌握好度。当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得很好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。所以在激励方面,顶热的管理理念是:

   1、激情过热,激情就会把理智烧光。

   2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

 

 

 

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